Dumai 12 November 2026,redaksimedia.com-Direktur Utama PT Pelindo Jasa Maritim (PJM), Arief Hermawan, melaksanakan kegiatan Management Walkthrough di Pelabuhan Dumai, Selasa (3/11), sebagai bagian dari upaya memastikan kesiapan operasional dan penerapan standar layanan jasa kemaritiman. Kegiatan tersebut kemudian dilanjutkan dengan agenda SAIL (Speak, Assess, Integrate, Learn) sebagai sarana memperkuat komunikasi dan kolaborasi untuk perbaikan berkelanjutan di lingkungan perusahaan.
Dalam kegiatan Management Walkthrough, Arief Hermawan didampingi oleh SVP Sekretaris Perusahaan Amy Purwa Aditia, SVP K3L dan Sistem Manajemen Mutu Moh. Subiyan, serta SM Wilayah 1 Sindu Lusiantoro Pranoto. Rombongan melakukan peninjauan langsung terhadap aktivitas pelayanan, kondisi fasilitas dan sarana pendukung operasional, serta penerapan aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta Lingkungan (K3L) di wilayah PJM Wilayah 1 Area Sumatera 2.
Peninjauan tersebut dilakukan untuk memperoleh gambaran aktual mengenai kondisi operasional di lapangan, sekaligus memastikan kesiapan sumber daya dan infrastruktur dalam mendukung kelancaran pelayanan. Melalui kehadiran langsung di area kerja, manajemen juga dapat mengidentifikasi berbagai tantangan serta peluang peningkatan efektivitas dan kualitas operasional.
Setelah pelaksanaan Management Walkthrough, kegiatan dilanjutkan dengan agenda SAIL (Speak, Assess, Integrate, Learn) yang diikuti oleh pekerja dan jajaran manajemen area serta unit Dumai. SAIL merupakan pendekatan yang mendorong komunikasi terbuka, penilaian kondisi aktual dan integrasi berbagai upaya perbaikan untuk meningkatkan kinerja perusahaan.
Melalui kegiatan SAIL, manajemen membuka ruang dialog bersama pekerja untuk mendengarkan aspirasi, masukan, dan berbagai tantangan yang dihadapi dalam pelaksanaan pekerjaan sehari-hari. Acara ini diharapkan dapat membangun pemahaman bersama antara manajemen dan pekerja, sehingga setiap permasalahan maupun solusi perbaikan dapat ditindaklanjuti secara tepat.
Direktur Utama PJM, Arief Hermawan, menyampaikan bahwa kunjungan langsung ke lapangan dan komunikasi terbuka dengan pekerja merupakan bagian penting dalam memastikan strategi perusahaan berjalan efektif hingga tingkat operasional.
“Melalui Management Walkthrough, kami ingin memastikan secara langsung bahwa seluruh aktivitas operasional berjalan sesuai standar, baik dari sisi pelayanan, kesiapan fasilitas, maupun aspek keselamatan kerja. Selanjutnya, melalui SAIL, kami ingin membangun komunikasi dua arah dengan pekerja, mendengarkan masukan, mengidentifikasi tantangan, serta mengintegrasikan berbagai gagasan menjadi langkah perbaikan. Karena pada akhirnya, peningkatan kinerja perusahaan membutuhkan keterlibatan dan kontribusi seluruh pekerja PJM,” ujarnya.
Pelaksanaan kegiatan ini juga sejalan dengan arah transformasi yang didorong Danantara, khususnya dalam memperkuat efisiensi, produktivitas, tata kelola, dan optimalisasi kinerja perusahaan. Transformasi tersebut perlu diwujudkan melalui penguatan proses bisnis, peningkatan disiplin operasional, serta keterlibatan aktif seluruh pekerja dalam menciptakan nilai tambah bagi perusahaan.
Melalui rangkaian kegiatan ini, PJM berkomitmen untuk terus memperkuat budaya keselamatan, peningkatkan efektivitas operasional, serta membangun lingkungan kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada kinerja. Dengan demikian, setiap lini operasional diharapkan mampu memberikan kontribusi optimal dalam menghadirkan layanan jasa kemaritiman yang berkualitas bagi para pengguna jasa.
